trilogIQa

Unser Selbstverständnis

Wir sind Spezialisten für die Verschlankung von Prozessen. Unser Vorgehen ist dabei stets ganzheitlich: Außer den Prozessen selbst nehmen wir die Unternehmenskultur und das Wissensmanagement ins Visier.

trilogIQa

Unser Portfolio

Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für Analyse und Planung stellen wir entscheidende Weichen neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir Lean Management tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten.

Freiheit bedeutet, dass man nicht unbedingt alles so machen muss wie andere Menschen.

Astrid Lindgren

Freiheit bedeutet, dass man nicht unbedingt alles so machen muss wie andere Menschen.

Astrid Lindgren

Unternehmen

trilogIQa versteht sich als ganzheitliche Unternehmensberatung für Logistik. Nach unserem Leitbild |change to lean| entwickeln wir Ihr Unternehmen Schritt für Schritt hin zu einer schlanken Organisation.

Unser interdisziplinäres, hoch engagiertes Team bestens vernetzter kluger Köpfe eint eine Mission: nachhaltige Prozessverbesserung

trilogIQa wurde 2008 von Dr. Julia Boppert gegründet, um ganzheitliche Beratung anzubieten, die Unternehmen mit exzellenten Prozessen und kompetenten, motivierten Mitarbeitern auf allen Ebenen wettbewerbsfähig, robust und schließlich erfolgreich macht.

Wenn Kunden sich für |change to lean| entscheiden, dann stehen sie vor großen Herausforderungen: Vielleicht müssen Kosten reduziert werden. Oder anspruchsvolle Kunden drängen auf kürzere Lieferzeiten. Manchmal ist ein operatives Team für komplexe Aufgaben und über Sprachgrenzen hinweg neu aufzustellen. Zuweilen verlangt hohe Fluktuation eine Qualifizierungs- oder Motivationsoffensive.

Wann und warum auch immer die Weichen neu gestellt werden müssen, stellt sich eine herausragende Frage: Wie lässt sich die Wertschöpfung optimieren?

|change to lean| bedeutet für trilogIQa, Unternehmen gezielt alle Fähigkeiten in die Hand zu geben, die sie für eine verbesserte Wertschöpfung brauchen. Dabei betrachten wir die Prozesse und vermitteln notwendiges Wissen mit Leidenschaft. Anders gesagt: trilogIQa deckt das ganze Spektrum von der Strategieberatung und Prozessoptimierung über Logistik- und Materialflussplanung bis hin zur Mitarbeiterqualifizierung und Organisationsentwicklung ab. Wir begleiten unsere Kunden bis die Prozesse erfolgreich und stabil laufen.

Aus tiefster Überzeugung betreuen wir nur solche Projekte, die wir für sinnvoll und durchführbar halten. Dieses Versprechen danken uns unsere Kunden durch langjährige Treue und umfassende Zufriedenheit mit sämtlichen Leistungen.

Das Team: mit Begeisterung dabei

trilogIQa steht für umfassende Erfahrung, höchste Professionalität und die große Leidenschaft dafür, Dinge besser zu machen. Gemeinsam mit unseren Kunden reduzieren wir Verschwendung – und führen schlanke Prozesse ein.

Dr.-Ing. Julia Boppert

Geschäftsführerin

Julia Boppert studierte Maschinenwesen an der Technischen Universität München und arbeitete dort anschließend als wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml). 2008 legte sie ihre Promotion zum Thema „Entwicklung eines wissensorientierten Konzepts zur adaptiven Logistikplanung“ ab. Im Anschluss war sie als Mitglied der Geschäftsleitung bei der Unternehmensberatung Markt und Wirtschaft in München tätig.

2008 gründete sie trilogIQa als ganzheitliche Unternehmensberatung für Logistik. Seitdem leitet sie das Unternehmen und beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit der Einführung schlanker Produktionssysteme sowie der Mitarbeiterqualifizierung im Themenfeld Lean Production und Lean Logistics.

Dr.-Ing. Janina Durchholz

Unternehmensberaterin Logistik

Janina Durchholz studierte an der Technischen Universität München (TUM) Maschinenwesen. Von 2007 bis 2014 war sie wissenschaftliche Mitarbeiterin und Akademische Rätin am Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik (fml) der TUM und arbeitete an ihrer Dissertation zum Thema „Schlanke Logistikprozesse – Wertstromdesign für die Logistik“.

Seit 2014 ist sie Unternehmensberaterin bei trilogIQa und befasst sich dort schwerpunktmäßig mit ganzheitlicher Prozessoptimierung, Lean Logistics und den zugehörigen methodischen Grundlagen.

Sarah Erber, B. Eng.

Unternehmensberaterin Logistik

Sarah Erber studierte an der Hochschule Coburg Wirtschaftsingenieurwesen mit den Schwerpunkten Automobiltechnik und Management. Im Rahmen ihrer Abschlussarbeit erstellte sie eine Fallstudie zur Vermittlung von Prozessoptimierungsmethodik und Wertstromdesign im Produktions- und Logistikumfeld.

Seit 2015 arbeitet sie zunächst als Studentin und dann als Unternehmensberaterin bei trilogIQa. Aktuell fokussiert sie sich auf die Einführung schlanker Unternehmensprozesse mit Shopfloor Management, Kaizen-Workshops und KVP.

Svenja Maierhofer, B.Sc.

Projektassistenz

Svenja Maierhofer studierte an der Universität Ulm Wirtschaftsmathematik. Ihre Bachelorarbeit, die sie bei trilogIQa im Rahmen des Forschungsprojekts „AutoWSA – Automatisierte Wertstromanalyse auf Basis eines mobilen Sensornetzwerks“ erstellte, befasst sich mit zusätzlichen Potenzialen der Methodik Wertstromanalyse durch echtzeitnahe Erfassung und Interpretation von Prozessdaten.

2017 begann sie ihr Masterstudium im Bereich Wirtschaftsmathematik an der Universität Ulm. Seitdem ist sie als Werkstudentin bei trilogIQa tätig.

Julia Petrić, B.Sc.

Unternehmensberaterin Logistik

Julia Petrić studierte Informationsorientierte Volkswirtschaftslehre an der Universität Augsburg. Im Anschluss daran arbeitete sie bei einem E-Commerce-Unternehmen und verantwortete für einen Produktbereich sowohl Einkauf und Lieferantenmanagement als auch Absatzplanung und Salesaktionen.

Seit Anfang 2018 ist sie bei trilogIQa als Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Wertstromanalyse und Prozessoptimierung tätig.

Unser Portfolio

Gleich ob Unternehmen interne Prozesse besser strukturieren, Kundenabrufe in kürzerer Zeit abwickeln oder ihre aktuellen Lean-Vorhaben kritisch überprüfen wollen: Wir nehmen uns solcher Projekte gerne an – und sorgen für einen harmonischen, transparenten Gesamtprozess im Sinne unserer Kunden.

Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für Analyse und Planung stellen wir entscheidende Weichen für die Umsetzung neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir Lean Management tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten.

Kompetenzen

Was versteht trilogIQa unter Lean Management? Wie könnte mein Unternehmen daraus Nutzen ziehen?

Partner­netzwerk

Wer ergänzt die Expertise von trilogIQa? Wie könnte mein Unternehmen davon profitieren?

Forschung & Entwicklung

Warum setzt trilogIQa nicht ausschließlich die üblichen Standard-Methoden ein – sondern entwickelt auch eigene Hilfsmittel?

Kontaktieren Sie uns

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