trilogIQa

Unser Selbstverständnis

Wir sind Spezialisten für die Verschlankung von Prozessen. Unser Vorgehen ist dabei stets ganzheitlich: Außer den Prozessen selbst nehmen wir die Unternehmenskultur und das Wissensmanagement ins Visier.

trilogIQa

Unser Portfolio

Ausgestattet mit smarten Werkzeugen für Analyse und Planung stellen wir entscheidende Weichen neu. Durch Schulungen und Planspiele verankern wir Lean Management tief und nachhaltig in den Köpfen aller Beteiligten.

Every day for us something new, open mind for a different view, and nothing else matters

Metallica (James Hetfield, Lars Ulrich)

Every day for us something new, open mind for a different view, and nothing else matters

Metallica (James Hetfield, Lars Ulrich)

|change to lean|

Ein Projekt steht vor der Tür? Ziehen Sie trilogIQa zurate, die nachhaltig und ganzheitlich arbeitende Unternehmensberatung.

Unser Selbstverständnis

Präzise analysieren, praktisch handeln und Menschen mitnehmen: das liegt uns am Herzen

|change to lean| – natürlich sind schlanke Prozesse erstrebenswert, aber dann kommen die Fragen: Wie beginnen? Wer kennt sich damit aus? Werden alle Mitarbeiter mitziehen?

trilogIQa steht für eine nachhaltige Beratung, die kluge Antworten und messbare Verbesserungen rund um Unternehmensprozesse liefert. Nur ein Konzept zu entwerfen, ist uns nicht genug. Erwarten Sie auch einen realistischen Umsetzungsplan sowie wirksame Unterstützung bei der Umstellung. Zwar kennen und schätzen wir die Theorie. Aber auf die Praxis kommt es an.

trilogIQa analysiert komplexe Prozessabläufe in unterschiedlichsten Branchen – von der Automobilindustrie über den Maschinenbau und die Pharma- und Chemieindustrie bis hin zur Logistikdienstleistungsbranche.

Wir entwickeln neue Optionen mit verständlichen Methoden und arbeiten eng mit den Menschen vor Ort zusammen – in Workshops, Schulungen und Planspielen beispielsweise. Das betrifft die Chef-Etage und genauso jeden einzelnen Mitarbeiter, gleich ob er sich in der Buchhaltung, im Leitstand oder in der Werkshalle befindet. Sie finden uns jeweils dort, wo die Veränderung konkret stattfinden soll. Und so kann es auch schon einmal vorkommen, dass wir gerade Bodenmarkierungen kleben, um neue Stellplätze unübersehbar zu kennzeichnen, oder Comics zeichnen, um eine neue Arbeitsweise ganz ohne Sprachbarriere zu erklären.

Unternehmen

Welche Kompetenzen hat trilogIQa? Welche Personen prägen das Unternehmen?

Kompetenzen

Was versteht trilogIQa unter Lean Management? Wie könnte mein Unternehmen daraus Nutzen ziehen?

Partner­netzwerk

Wer ergänzt die Expertise von trilogIQa? Wie könnte mein Unternehmen davon profitieren?

Forschung & Entwicklung

Warum setzt trilogIQa nicht ausschließlich die üblichen Standard-Methoden ein – sondern entwickelt auch eigene Hilfsmittel?

Kontaktieren Sie uns

Sind Sie bereit für | change to lean |? Haben Sie Fragen? Möchten Sie uns kennenlernen?

Wir freuen uns auf Ihre Nachricht.

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