"Der Erfolgreichste im Leben ist der, der am besten informiert wird."

Benjamin Disraeli

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Wissen

Wissen

Um sich auch langfristig von der steigenden Konkurrenz abzusetzen, gewinnt das im Unternehmen vorhandene Wissen – das so genannte intellektuelle Kapital – immer mehr an Bedeutung.

Gefordert durch Globalisierung und Wettbewerbsdruck, aber auch durch den demografischen Wandel, stehen Unternehmen vor der Aufgabe, gleichzeitig eine markt- und mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur zu gestalten, um national und international erfolgreich zu bleiben.

Der Mitarbeiter muss vom "Produktionsfaktor" immer mehr zum selbständigen Mitdenker werden, sein Wissen zum festen Kapital des Unternehmens.

Die am Markt verfügbaren Lösungen für betriebliches Wissensmanagement sind ebenso unterschiedlich wie vielfältig. Von Dokumentenmanagementsystemen (DMS) über Unternehmens-Wikis bis hin zu Wissensbrokern, die den technischen Lösungen eine menschliche "Schnittstelle" verleihen, ist alles denkbar.

Was aber ist der richtige Ansatz für Ihre persönlichen Unternehmensanforderungen?

Und wie lässt sich bei der Implementierung ein angemessenes Aufwand-Nutzen-Verhältnis sicherstellen? Aufbauend auf einer wissensorientierten Bedarfsanalyse helfen wir Ihnen nicht nur bei der Auswahl und Kombination geeigneter Lösungen, sondern begleiten auch die Umsetzung und Einführung der ausgewählten Ansätze.
Auch im Wissensmanagement steht dabei Wertschöpfungsorientierung für uns an erster Stelle.

Methodenkompetenz
- Wissensstrategie: Wissensstatus- und Ziel-Analysen, Definition und Gestaltung von
   Wissensmanagement-Strategien
- Wissensanalyse: Wissens- und Kommunikationsanalysen, Space Management, Kommunikations-
   Workshops, Auswahl und Implementierung von  Wissensmanagement-Lösungen etc.
- Wissen in Produktion und Logistik: Wissensorientierte Wertstromanalyse, Shopfloor-Workshops etc.
- Wissensoptimierung: Wertschöpfungsorientiertes Wissensmanagement, Demografie-sichere
   Arbeitsplätze, Change Management

 

Prozesse

ProzesseIm Bereich Prozessplanung und -optimierung liegt unser Schwerpunkt in der Gestaltung schlanker Logistik- und Geschäftsprozesse ...


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Schulung

SchulungEine oft unterschätzte Herausforderung bei der Einführung neuer Prozesse ist die Schulung und Weiter-bildung der Mitarbeiter ...


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