"In einer Fünftelsekunde kannst du eine Botschaft rund um die Welt senden. Aber es kann Jahre dauern, bis sie von der Außenseite eines Menschenschädels nach innen dringt."                                                                         Charles F. Kettering

Kontakt

trilogIQa
| change to lean |

Leopoldstraße 244
80807 München

Tel: +49 89 20 80 39-503
Fax: +49 89 20 80 39-505

info(at)trilogiqa.de

 

Change to Lean
Unsere Produkte und Services auf Ihrem
Weg zum schlanken Unternehmen

Lean Supermarkt

Schulung

Schulung

Eine oft unterschätzte Herausforderung bei der Implementierung neuer Strategien und Prozesse im Unternehmen ist die Qualifizierung und Weiterbildung der Mitarbeiter – gerade wenn dies Maßnahmen auf den unterschiedlichsten Unternehmensebenen erfordert.

Dabei kann selbst das beste Projektmanagement, die innovativste Prozessoptimierung oder Strukturanpassung langfristig daran scheitern, dass die beteiligten Mitarbeiter nicht ausreichend mit den zu Grunde liegenden Strategien und Denkweisen vertraut sind und so nicht zur nachhaltigen Umsetzung und Optimierung beitragen können oder sich dieser sogar verschließen.

Durch eine individuell abgestimmte Kombination von Vorträgen, praxisnahen Fallstudien und Planspielen sowie individuellen Coachings versuchen wir bei allen Weiterbildungsmaßnahmen nicht nur Mitarbeiter unterschiedlichster Unternehmensebenen gemeinsam zu schulen und aktiv einzubinden, sondern auch die besonderen Lernanforderungen eines jedes Einzelnen bestmöglich zu berücksichtigen.

Standardisierte Schulungsunterlagen und Handlungsleitfäden können dabei für eine weitere Verbreitung der implementierten Lösungen im Unternehmen sorgen – auch weit über die eigentliche Schulungsmaßnahme hinaus.

Methodenkompetenz
- Definition und Gestaltung unternehmensweiter Qualifizierungsprogramme zu ausgewählten
   Themenfeldern
- Entwicklung und Durchführung von unternehmensspezifischen Planspielen, Fallstudien und
   Lernumgebungen
- Individuelles Coaching, Selbstorganisation und Soft Skill Training für Mitarbeiter und Führungskräfte

Logistik Mitarbeiterentwicklung
Themenfeld Logistik
Lean Thinking: Lean Management, Lean Production, Lean Logistics, Lean Office
Lean Toolbox: Lean Methoden und Werkzeuge (z.B. Wertstromanalyse, 5S, Toyota Kata etc.)
Methoden der Zeitermittlung und Ergonomie
Green Logistics: Nachhaltigkeit und Energieeffizienz im Unternehmen

Themenfeld Mitarbeiterentwicklung
Projekt- und Multiprojektmanagement
Rhetorik, Argumentation und Moderation
Zeit- und Organisationsmanagement
Führung und Mitarbeitermotivation

 

Planspiele

Auf Grundlage unserer zahlreichen Erfahrungen bei der Durchführung von Schulungs- und Weiterbildungsmaßnahmen in der Logistik verfügen wir über ein weitreichendes Portfolio an Planspielen.

7wastes 7 wastes

Spielerisch Verschwendung erkennen und Lösungen finden (Brettspiel)

TAKTik TAKTik

Wechselwirkungen und Folgen eines einheitlichen Takts erkennen und verstehen

Lean ProLog Lean ProLog

Gemeinsame schlanke Planung von Produktion und Logistik

Lean PickPack Lean PickPack

Stellhebel und Handlungsfelder zur Steigerung der Prozess-Performance in der Logistik

Shopfloor Management Shopfloor Management

Verhalten von Führungskräften im Sinne von Lean Logistics verändern

Lean Pen Production LP² – Lean Pen Production

Grundlagen und Ausprägungen schlanker Produktionsstrategien

Schlanke Produktion mit KPIs Schlanke Produktion mit KPIs

Ausprägungen schlanker Produktionsstrategien mit Kennzahlen verstehen

Feeling 5S Feeling 5S

Sensibilisierung für Vorteile und Potenziale der 5S-Methode

Stapler vs. Routenzug Stapler vs. Routenzug

Möglichkeiten und Grenzen von Stapler und Routenzug

triPOLIS triPOLIS

Prozessorientiertes Lean-Implementierungsspiel

Green Enterprise Green Enterprise

Von der grünen Strategie zum ökologischen Unternehmen

 

Detailliertere Informationen zu den einzelnen Planspielen finden Sie in unserem Lean Supermarkt.

Lean Supermarkt

Prozesse

ProzesseIm Bereich Prozessplanung und -optimierung liegt unser Schwerpunkt in der Gestaltung schlanker Logistik- und Geschäftsprozesse ...


» mehr über Prozesse

Wissen

WissenDas im Unternehmen vorhandene Wissen gewinnt als intellektuelles Kapital immer mehr an Bedeutung im Wettbewerb ...


» mehr über Wissen