"Zusammenkommen ist ein Beginn, Zusammenbleiben ein Fortschritt, Zusammenarbeiten ein Erfolg."

Henry Ford

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Change to Lean
Unsere Produkte und Services auf Ihrem
Weg zum schlanken Unternehmen

Lean Supermarkt

Referenzen

In zahlreichen Projekten mit mittelständischen Unternehmen und Konzernen konnten wir unser Prozesswissen und unsere Umsetzungsstärke unter Beweis stellen. Unsere Kunden aus den unterschiedlichsten Branchen –  von der Automobilindustrie über den Maschinenbau und der Pharma- und Chemieindustrie bis hin zur Logistikdienstleistungsbranche – vertrauen auf unsere langjährige Erfahrung und unser spezifisches Know-how.

Nachfolgend finden Sie eine kurze alphabetische Zusammenstellung ausgewählter Referenzen und Projektinhalte.

BMW AG

BMW AG

Schwachstellenanalyse und Optimierung der Teileversorgung der Vorderachsmontage, Planung von Supermärkten

Erstellung einer Berechnungsmethodik zur Planung und Auslegung von Bodenblocklagern für die Losgrößenproduktion

Konzept zur ergonomischen Arbeitsplatzgestaltung in einer Vorkommissionierung der Achsmontage

Carl Beutlhauser Baumaschinen GmbH

Carl Beutlhauser Baumaschinen GmbH

Definition von schlanken Standard-Geschäftsprozessen im Rahmen der ERP-Systemeinführung

Unterstützung beim Aufbau von Trainings- und Weiterbildungskompetenzen im Programm "Trainer/Troubleshooter"

Führungskräfte-Schulungen zu Rhetorik, Argumentation, Zeit- und Organisationsmanagement

PDF-DownloadBerichterstattung Mitarbeiterzeitung

Fendt Deutschland Fendt Deutschland - AGCO GmbH

Schulungsreihe "Schlanke Prozesse in Produktion und Logistik" im Rahmen des Neubaus der Traktorenfertigung Marktoberdorf

PDF-DownloadBerichterstattung Mitarbeiterzeitung

F.X. Meiller Fahrzeug- und Maschinenfabrik-GmbH & Co. KG F.X. Meiller Fahrzeug- und Maschinenfabrik-GmbH & Co. KG

Unterstützung bei der Strategiefindung und Zieldefinition des Meiller Produktionssystems, Roll-Out-Begleitung

Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen zu den Themen Lean Production & Logistics

Kühne + Nagel (AG & Co.) KG

Kühne + Nagel (AG & Co.) KG

Aufbau eines schlanken Produktionssystems, verbunden mit zahlreichen Optimierungsprojekten und diversen Mitarbeiterentwicklungsprogrammen an Automotive-Standorten

Planung und Realisierung einer synchronen Logistik zwischen einem logistischen Versorgungszentrum und dem Produktionswerk der BMW AG

Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen zu den Themen Lean Production & Logistics, Detail-Wertstromanalyse, Projekt- und Zeitmanagement, Methoden der Zeitermittlung etc.

Definition von Prozessstandards auf Basis von Detail-Wertstromanalysen

Prozessgestaltung und Anlaufbegleitung eines automobilen Versorgungszentrums

Ludwig Meister GmbH & Co. KG

Ludwig Meister GmbH & Co. KG

Konzeption und Aufbau von Kanban-Versorgungsnetzen zur Steigerung der Kundenzufriedenheit

Lager-Restrukturierung und Neuplanung am Standort Dachau

Loxxess AG

Loxxess AG

Aufbau der Lean-Logistics-Strategie sowie Begleitung von Pilotprojekten zur Umsetzung schlanker Prozesse

Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen zu den Themen Lean Production & Logistics

Analyse und Optimierung von Retourenprozessen im Rahmen des Projekts Loxxess Lean

Seifert Logistikdienstleistung GmbH

Seifert Logistics GmbH

Unterstützung bei der Umsetzung von Lean-Prinzipien sowie diverse Optimierungsprojekte an unterschiedlichen Standorten

Schulungen und Weiterbildungsmaßnahmen zu den Themen Lean Production & Logistics

Sky Deutschland

Sky Deutschland Fernsehen GmbH & Co. KG

Zertifiziertes Qualifizierungs- und Coachingkonzept "Lean Logistics" für die interne Lean-Weiterbildung zum Lean Logistics Manager

Willax GmbH

 

 

Willax GmbH

Prozessanalyse, -optimierung und Neuplanung der operativen Geschäftsprozesse

Realisierung ergonomischer Arbeitsplätze und -prozesse

PDF-Download Projektbericht in der Logistik Heute 9/2012

 

 

Detailliertere Informationen...

...zu unseren Projekten und deren Inhalte finden Sie in unserer Projektmappe.

Projektmappe trilogIQa
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