Prozesse

Im Bereich Prozessplanung und -optimierung liegt unser Schwerpunkt in der Gestaltung schlanker Logistik- und Geschäftsprozesse.

Dabei gilt für uns die Wertschöpfungsorientierung – verbunden mit einer konsequenten Vermeidung von Verschwendung in allen Unternehmens-
bereichen – als Maßstab für nachhaltige Effizienzsteigerungen – ganz im Sinne der Kunden.

Sind zahlreiche Theorien und Methoden aus dem Themenfeld Lean Production oder auch Lean Logistics zwar schon seit vielen Jahren vor allem aus Japan bekannt und bewährt, liegt doch die besondere Herausforderung in der Übertragung dieser Ansätze auf die Rahmenbedingungen und Anforderungen deutscher und europäischer Unternehmen.

Dabei sind neben den Produktspektren auch Aus- und Weiterbildungsaspekte sowie der erforderliche Wandel in der Unternehmenskultur maßgeblich für den Erfolg dieser Lösungen.

Wir sehen unsere Aufgabe daher nicht nur in der Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse, sondern ebenso in der nachhaltigen Verankerung des neuen „Gedankenguts“ zur Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses – auch lange nach dem eigentlichen Projekt.

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