"Das wichtigste Wissen ist zu wissen, was wichtig ist."

Andreas Tenzer

Kontakt

trilogIQa
| change to lean |

Leopoldstraße 244
80807 München

Tel: +49 89 20 80 39-503
Fax: +49 89 20 80 39-505

info(at)trilogiqa.de

 

Change to Lean
Unsere Produkte und Services auf Ihrem
Weg zum schlanken Unternehmen

Lean Supermarkt

Kompetenzen

Die Einführung von Lean Management im Unternehmen stellt eine große Herausforderung dar. In der Regel ist damit ein umfassender Wandel verbunden, der von einer Neuausrichtung der Unternehmensstrategie über eine Analyse und Optimierung aller Geschäftsprozesse bis hin zur Qualifizierung und Entwicklung der Mitarbeiter auf unterschiedlichsten Positionen reicht.
Wir helfen Ihnen gerne bei den ersten Schritten und begleiten Sie auf Ihrem Weg hin zum schlanken und kundenorientierten Unternehmen.

Change-to-Lean

Change to Lean

Unter dem Leitbild "Change to Lean" bieten wir Ihnen einen ganzheitlichen Lösungsansatz zur erfolgreichen und nachhaltigen Einführung von Lean in Ihrem Unternehmen. Wir helfen Ihnen dabei, die notwendige Veränderung Ihrer Unternehmensstrategie hin zu einer Lean-Philosophie und die dafür essentielle Weiterentwicklung Ihrer Organisation anzustoßen und unterstützen Sie in allen Phasen der Einführung mit bewährten Vorgehensweisen sowie erprobten Lean Methoden und Tools.

Durch unsere praxisorientierten Qualifizierungsprogramme bieten wir Ihnen umfassende Hilfestellung sowohl bei der Etablierung eines nachhaltigen Lean Mindsets als auch bei der gezielten Entwicklung und Qualifizierung von Mitarbeitern und Führungskräften.

Lean Index Lean Index

Benchmarking zur Einschätzung des Schlankheitsgrades in Ihrem Unternehmen in Kooperation mit der Fraunhofer-Arbeitsgruppe für Supply Chain Services

Lean Stufenmodell Lean Stufenmodell

Strukturierte Vorgehensweise zur Einführung von Lean-Aktivitäten im Unternehmen

Prozessanalyse/-bewertung Prozessanalyse/-bewertung

Transparenz vom Makro-Wertstrom bis zur Detailanalyse am Arbeitsplatz

Kaizen-Workshops Kaizen-Workshops

Kooperative Analyse und direkte Umsetzung an ausgewählten Einzelprozessen in Intensiv-Workshops zur Optimierung des Gesamtsystems

Schulung und Qualifizierung Schulung und Qualifizierung

Gestaltung und Durchführung unternehmensweiter Qualifizierungsmaßnahmen mit den Schwerpunkten Lean Philosophie, Methoden und Tools

Lean Coaching

Lean Coaching
Allgemeine und individuelle Entwicklungsprogramme für Mitarbeiter und Führungskräfte

KVP-Kulutur – Toyota Kata KVP-Kultur

Nachhaltiger KVP durch Etablieren einer Verbesserungs-Kultur

Ganzheitliche Verbesserungen erfordern auch ganzheitliches Handeln. Deshalb reicht es oftmals nicht aus, Prozesse neu zu gestalten und zu optimieren. Ebenso wichtig ist es, prozessrelevantes und unterstützendes Wissen mehr als bisher in den Fokus der Aktivitäten zu stellen und die Mitarbeiter umfassend und nachhaltig für die erforderlichen Veränderungen zu gewinnen.

Dies schaffen wir durch unsere drei Kernkompetenzen: Prozesse • Wissen • Schulung.

Prozesse

ProzesseIm Bereich Prozessplanung und -optimierung liegt unser Schwerpunkt in der Gestaltung schlanker Logistik- und Geschäftsprozesse ...


» mehr über Prozesse

Wissen

WissenDas im Unternehmen vorhandene Wissen gewinnt als intellektuelles Kapital immer mehr an Bedeutung im Wettbewerb ...


» mehr über Wissen

Schulung

SchulungEine oft unterschätzte Herausforderung bei der Einführung neuer Prozesse ist die Schulung und Weiter-bildung der Mitarbeiter ...


» mehr über Schulung